(李勇一行与能源装备企业座谈交流)3月14日，集团党委书记、董事长李勇率队调研集团能源装备企业——湖南能投智能装备集团有限公司（以下简称“能投智装”）经营发展情况，实地考察能投智装所属立达矿山装备股份有限公司（以下简称“立达股份”），就能源装备企业提质增效、创新发展、人才队伍建设等给予指导。集团党委委员王群伟、总经济师彭良文参加调研。株洲高新区党工委书记、天元区委书记邬凌云陪同调研。（李勇听取AI煤质快速检测输送机等产品介绍）在立达股份，李勇一行深入加工装配车间和智慧矿山事业部车间现场，详细了解2.5m-4m永磁内装式矿用提升机、海康威视煤质AI快检皮带机、防爆锂电池单轨吊机车及智矿集控系统等核心产品的生产研发情况，实地考察了立达股份自主研发的智慧矿山综合管控平台，观看了矿用提升机、架空人车等产品实时运行数据、矿山人员定位系统监控、水泵无人值守等应用场景演示。在随后召开的座谈会上，李勇听取了能投智装工作汇报，立达股份、湖南煤矿机械有限公司（以下简称“湖南煤机”）、湖南煤矿安全装备有限公司（以下简称“湖南煤安”）分别作了交流发言。李勇指出，能源装备企业已基本形成完整的研发生产和管理体系，在行业内拥有一定的竞争力、品牌影响力和行业地位，要立足新起点，展现新风貌，持续做强做大。就下一步工作，他强调，一是要立足大局，找准功能定位和发展方向。切实增强大局观和使命感，主动服务集团总体战略，加快自身发展，在能源材料、先进装备制造等方面延链补链，助力集团打造国内一流综合性能源集团。二是要乘势而上，抢抓发展机遇。抢抓集团重组的重大发展机遇，精耕细分领域，走“专、精、特、新”发展道路，打造“小巨人”企业。全面提质增效，推动核心产品与生产管理数智化，提高资源配置效率和劳动生产率，增强企业发展后劲。三是要勇于创新，强化科技创新意识和高科技企业意识。立足现有基础和优势，持续加大研发投入，突破关键技术瓶颈，打造能源装备制造高科技企业，做到“人无我有，人有我优”，把创新动能转化为发展动能，把创新成果转化为发展成果。四是要苦练内功，增强企业竞争力。着力提升企业研发、管理、市场开发三种能力，加快推动企业高质量发展。五是要加强人才工作，建好“三支队伍”。切实加强研发、经营管理、技能人才队伍建设，做好人才储备，为企业持续健康发展提供坚实的人才保障。六是要强化协同意识，加快融合发展。在集团大发展战略中找准定位，在尊重市场化原则的基础上，加强与集团系统企业业务协同，形成发展合力，进一步锻炼队伍、积累业绩、提升能力。七是要理顺体制机制，提升整体效能。厘清内部权责利边界，推进资源共建共享，探索科研力量、供应链和市场营销的整合路径，提升企业管理整体效能。集团办公室、战略发展部、经营管理部负责人，能投智装班子成员，湖南煤机、湖南煤安主要负责人，立达股份班子成员和中层干部参加相关活动。

（李勇一行与一工院班子成员座谈交流）3月11日，集团党委书记、董事长李勇率队调研集团所属湖南第一工业设计研究院有限公司（以下简称“一工院”）经营发展情况，就企业提质增效、创新发展、融合发展等给予指导。集团党委委员王群伟、总经济师彭良文参加。（李勇详细了解企业业务发展情况）在一工院，李勇一行察看了咨询设计工作现场，详细了解一工院在矿产能源开发利用、建筑市政工程设计、产业发展综合咨询、工程项目管理等四个业务板块发展情况。座谈会上，在听取一工院工作汇报后，李勇对一工院66年来坚持深化改革、谋求转型发展取得的成效给予充分肯定。就一工院下一步发展，李勇强调，一是要锚定湖南能源集团生产性服务平台的新定位，着力打造集团高质量跨越式发展的智力支撑平台和全省能源产业发展的重要智力支撑平台。二是要增强发展信心，抓住湖南能源集团重组带来的发展机遇，努力实现可持续发展。三是要扎实开展提质增效行动。认真落实集团工作会的部署要求，在优化管理、机制创新、团队建设、市场开拓、提升能力等方面全方位提升。四是要充分利用集团优势，走“专”“精”道路，转短板为长板，把弱项变强项，切实增强企业核心竞争力。五是要积极参与集团煤炭产业转型发展。发挥设计与咨询的专业优势，为煤矿扩能、安全生产、“四化”建设、煤炭统购统销等方面贡献智慧和方案。六是要加强人才队伍建设。加大人才培养力度，加快年轻人才培养，机制创新吸引和留住骨干人才、高端人才，为企业持续健康发展提供坚实的人才保障。集团办公室、战略发展部、经营管理部负责人以及一工院班子成员和中层干部参加相关活动。

(李勇一行与煤科院领导班子座谈交流)3月12日，集团党委书记、董事长李勇率队调研集团所属湖南省煤炭科学研究院有限公司（以下简称“煤科院”）、湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司（以下简称“瓦斯中心”）的经营发展情况，督导落实集团年度工作会议精神，为企业发展定向把航，要求企业起步起势，提速更提质。集团党委领导王群伟、饶高，总经济师彭良文参加。（李勇在元素分析室详细了解煤炭检测技术）在煤科院、瓦斯中心，李勇一行参观了国标检测公司皮革、纺织实验室和瓦斯中心实验室，详细了解原产品检测、瓦斯浓度及等级鉴定、煤质化验，矿用设备、环保项目监测等情况。随后召开座谈会，听取煤科院、瓦斯中心工作汇报。就下一步工作，李勇强调，一是要抢抓集团重组带来的重大利好和发展机遇，创新思路，稳中求进，寻求发展新突破。二是要全面落实集团2025年工作会议精神。努力完成年度目标任务，认真谋划“十五五”发展规划，高质量完成各项重点工作。三是要聚焦主责主业，做精做专优势产业，不断增强企业核心竞争力与行业影响力。对亏损企业要进行解剖麻雀式分析，提出针对性的解决方案，严控风险。四是要立足现有优势，积极培育新动能。以落实国家矿山安全监察局瓦斯治理专项帮扶为契机，组建精干力量，组织技术攻关，完成集团瓦斯地面治理任务的同时，为瓦斯治理大规模推广打牢基础；要深入开展煤层气开发利用研究，探索培育煤层气开发新业态。五是要加快融合发展。找准自身在集团发展战略中的定位，在服务集团战略中加快自身发展。六是要利用自身优势，积极参与集团重大能源项目开发和建设。要在集团新疆库木塔格露天矿巨厚自燃煤层防灭火治理、煤质降氟降氯等课题研究上主动作为。七是要妥善解决好历史遗留问题。扛牢维稳责任，用好国家和省里政策，做好思想政治工作，努力将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。集团办公室、战略发展部、经营管理部、安全环保部负责人以及煤科院、瓦斯中心班子成员和中层干部参加相关活动。

2月28日上午，湖南能源集团召开2025年度工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实省委十二届八次全会暨省委经济工作会议、省两会精神和省国资委工作要求，总结集团2024年工作，部署2025年重点任务。集团党委书记、董事长李勇作题为《起步就起势 提速更提质 以高质量跨越式发展夺取“十四五”全面胜利》的工作报告。党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持会议并传达中央和省相关重要会议精神。党委委员、纪委书记龙子晨作纪委工作报告，党委副书记、职工董事易向辉宣读表彰决定。集团党委领导、外部董事、高管出席会议。李勇回顾总结了2024年工作。2024年，集团上下以组建湖南能源集团为契机，锚定新目标，开启新征程，团结奋斗、锐意进取，各项工作成效显著。集团历史性跨入千亿企业行列，全年实现营收218.1亿元、利润11.3亿元，金天钛业成功在科创板上市。湖南能源集团组建呈现良好开局，向着建设国内一流综合性省级能源集团迈出坚实步伐。李勇指出，集团面临的外部形势稳中向好，有利因素不断聚集，从宏观大势、产业趋势和自身态势来看，集团高质量跨越式发展比以往任何时候条件更优、基础更牢、信心更足。他强调，2025年集团要以起步就起势、提速更提质的姿态，打好“八大”攻坚战，努力实现“十四五”高质量收官和“十五五”高起点规划。一是要对标“十四五”规划目标，一手狠抓项目建设，一手狠抓资源获取，打好电力保供能力提升“攻坚战”；二是要大力提升战略储备和联运转销能力，加快建立煤炭产、购、运、储、配、销新机制和新格局，增强煤炭兜底保障作用，打好煤炭产业转型发展“攻坚战”；三是要围绕全省天然气体制机制改革，统筹推进上中下游业务协同发展，做强做优做大天然气产业，增强全省天然气供应和保障能力，打好天然气产业一体化发展“攻坚战”；四是要服务我省现代化产业体系建设，保持战略定力，加快提质转型产业化步伐，加快项目建设，强化技术攻关，加快市场占领，打好战新产业提质转型产业化“攻坚战”；五是要强化产业协同联动，依托集团能源产业和战新产业大发展，加快基金创投、咨询设计业务转型发展，持续做强做优做大农商行业务，快速提升施工建设、资产管理等业务核心能力，打好产智产融协同发展“攻坚战”；六是要聚焦健全市场化经营机制和管理提升，打好改革深化提升行动收官“攻坚战”；七是要以国家矿监局帮扶和环保督察问题整改为契机，打好煤矿安全生产和环保水平全面提升“攻坚战”；八是要立足“四个融合”，着力破除整合过程中的思想壁垒、制度差异、业务分散和文化隔阂，打好融合发展“攻坚战”。胡瑞连就落实会议精神、做好全年工作提出要求。一是要围绕目标抓落实。坚定信心不动摇，突出重点不折腾，狠抓落实不懈怠，坚决打好“八大攻坚战”；二是要改革创新抓落实。树牢争先攀高的胆气，激发改革攻坚的锐气，展现开拓创新的勇气，全面提升改革创新本领，争当改革创新“促进派”“实干家”；三是要深化融合抓落实。深入推动思想、制度、业务、文化全面融合到治企兴企全过程，融合到全体干部员工的行动中，不断增强对湖南能源人的认同感、归属感，为集团高质量跨越式发展集聚磅礴力量。(受表彰的2024年度先进单位代表合影)会上，集团班子领导、高管及各部室，二级企业主要负责人递交了2025年度目标责任书，绩效责任书，安全生产、环境保护与平安建设目标责任状。会议对年度先进单位、先进集体、先进个人、特殊贡献奖、优秀基层工会组织、优秀工会干部、工会积极分子进行表彰。对2025年度党风廉政建设和反腐败工作进行部署。集团各部室负责人，二级企业党组织书记、董事长、总经理（含主持工作），分管纪检工作的班子成员，湘煤股份原煤公司党组织书记、董事长、总经理（含主持工作），“四大”筹备组组长，集团委派到参股公司的高级管理人员、乡村振兴工作队队长等参加会议。各所属企业中层以上管理人员以视频形式参会。

按照党中央、省委部署和省国资委党委要求，2月26日下午，湖南能源集团党委召开2024年度民主生活会，紧紧围绕“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，聚焦“四个带头”，深入检视查摆问题，深刻剖析典型案例，严肃开展批评与自我批评，明确努力方向和整改举措，以实际行动推动集团高质量跨越式发展。省国资委党委副书记、副主任杨晓喻出席并作点评讲话，省委巡视办副主任刘浩、省纪委监委第八监督检查室副主任袁小平提出工作要求，集团党委书记、董事长李勇主持会议。集团党委对开好这次会议高度重视，周密制定方案，抓实学习研讨，广泛征求意见，深入谈心谈话，认真对照检查，为开好民主生活会打牢了坚实的思想基础。会议通报了集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会和巡视整改专题民主生活会整改落实情况以及本次民主生活会征求意见情况等会前准备工作情况。李勇代表集团党委班子作对照检查，并带头作个人对照检查，主动接受批评。集团党委班子成员逐一作对照检查，其他党委班子成员、高管提出批评意见。大家紧扣会议主题，紧密联系实际，切实查摆突出问题，深刻剖析问题根源，开展批评与自我批评，达到了锤炼党性、增进团结、改进工作的目的。杨晓喻在点评讲话中指出，本次民主生活会坚持严实标准，思想认识深刻，检视剖析深刻，开展批评严肃，开出了高质量、好效果，体现了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，达到了预期目的。就抓好后续工作她提出五点要求：一要持之以恒学纪知纪明纪守纪。持续巩固深化党纪学习教育成果，把学习遵守贯彻党章党规党纪作为党性修养主要内容，不断增强贯彻执行的自觉性严肃性。要完整准确全面贯彻新发展理念，树立和践行正确的政绩观，坚决贯彻党中央决策部署和省委工作要求，努力开创高质量发展新局面。二要在遵规守纪中干事创业。党员干部要成为遵规守纪、干事创业的标杆，强化实干实绩导向，落实“三个区分开来”，营造为改革者担当、为创新者护航的良好氛围。三要在改革创新中实现战略目标。探索实施改革创新风险备案试点，要通过明确的战略定位、1+1＞2的改革创新举措、高水平的安全保障，加强存量问题的解决和增量问题的预判，切实发挥好湖南省综合性能源保障主平台作用。四要深入抓好以案示警以案促治。要深刻汲取国企违纪违法典型案例教训，引导党员干部清清白白做人、干干净净做事。要针对案例暴露出来的监管薄弱环节，持续完善内控、合规、风控、审计一体监管，不断扎紧织密制度笼子，一体推进“三不腐”，为企业健康发展保驾护航。五要切实履行全面从严治党的政治责任。扎实推进党纪学习教育常态化长效化，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。要坚持民主集中制，增强班子团结协作，以钉钉子的精神持续推进巡视整改和民主生活会问题整改，坚持当下改和长久立相结合，确保交出合格的整改答卷。刘浩表示，湖南能源集团党委坚持把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实，整改工作和成果运用取得了较好成效。接下来要立足更高站位，切实增强巡视整改的政治自觉，扎实推动地毯式、滚动式整改；要坚持更高标准，持续推动巡视整改走深走实，扛牢主体责任，坚持攻坚克难，深化标本兼治，真正把问题改彻底，改到位；锚定更高水平，以高质量整改推动高质量发展，以高度的政治自觉和永远在路上的恒心，以奋发有为的状态持续抓好巡视，在省管企业中树标杆、当表率。袁小平指出，要扎实推进以案促改，以违法典型案例为镜鉴，不折不扣抓好各项整改措施的落实；要持续深化标本兼治，增强制度执行力，严格执行党委会决策、一把手末位表态等制度，堵塞制度管理漏洞，加强监督检查，推动各类监督贯通协调；要层层压实从严治企政治责任，集团各级党委要扛起全面从严治党、从严治企主体责任，强化职能部门监管责任，强化纪委监督责任。李勇代表集团党委领导班子表态，集团党委班子要大力发扬斗争精神，以更高站位、更严标准、更实举措推进班子自身建设，切实做到增强学习自觉，学思践悟强担当。抓好问题整改，从严从实补短板。坚持严抓严管，持之以恒转作风。聚焦主责主业，求真务实谋发展。集团党委将以这次民主生活会为新起点，不断提高“政治三力”，进一步细化完善问题整改措施，明确整改责任和时限要求，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好整改落实，边整改边完善、边实践边总结，努力把“任务清单”“问题清单”变为“落实清单”“满意清单”，把民主生活会问题整改成果与推动集团高质量跨越式发展结合起来，在贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署、更好服务“三高四新”美好蓝图的实践过程中贡献湖南能源力量。省国资委党建工作处、省委巡视办巡察指导处、省纪委监委驻省国资委纪检监察组、省国资委第二督导组有关负责同志到会指导。集团党群、人事、纪检部门负责人列席会议。